涨价的迪卡侬,背叛打工人

靠消费降级火了的迪卡侬，再让人消费升级，只能说难上加难。

作者

付饶

编辑

原野

“培养用户心智，新会员加入，增加用户粘性，老会员复购”，所有的消费品牌都希望形成这样一套完美的消费闭环。

这一点上，过去的几年时间里，迪卡侬在中外市场都做得非常成功。一组数据就能证明：根据迪卡侬年12月的数据显示，迪卡侬75%的营业额是由长期消费的会员带来的，其中老客复购占到60%以上。

在中国市场，迪卡侬更是凭借超高性价比俘获一众消费者，其“穷鬼乐园、直男天堂、物美价廉“等标签深入中国消费者内心，以至于尽管这些都不是迪卡侬真正成功的关键因素，但也成为了其身上甩不掉的标签。

甚至在运动装备圈流行一句话：遇事不决迪卡侬。它不一定是最好的，但一定够用。

但春江水暖鸭先知，也恰恰正是这群忠实复购的老客户最先感知到：迪卡侬好像越卖越贵了。

一位常年爱好户外的迪卡侬老用户告诉“略大参考”，迪卡侬的涨价趋势越来越明显，尤其是在这两年户外运动火了之后。在2年2月，她购买的两款户外登山鞋价钱分别为元和49元（实付元、元），如今，同款产品在门店和